» حي الأندلس في دارين يودع «صهاريج» الصرف الصحي  » غبار الشرقية ساعتان في اليوم.. وانخفاض في مستوى الرؤية الأفقية  » الملحقية بأيرلندا تكرِّم لميس آل الشيخ  » "البنوك السعودية" توجّه نصيحة مهمة بخصوص عد النقود  » حرب خفية تهدد بتسريح 180 سيدة من مقاصف المدارس  » 5 تعديلات تدعم استقرار الموظفات السعوديات  » النيابة العامة توضح عقوبة نشر «أسرار الحياة الخاصة العائلية»  » الضوابط الأساسية للقيم الإسلامية  » بلدية القطيف تطرح 10 فرص استثمارية  » «الصحة»: التهاب المفاصل السبب الأول للتقاعد المبكر بين السعوديين  
 

  

المهندس السيد فتحي العوامي - 12/08/2015م - 5:00 ص | مرات القراءة: 19073


المجلس البلدي كان في بدايته يمثل ((للبعض)) فرصة أساسية للـ (البرستيج و الكشخة و الترزز في المجالس) .. و فرصة

أساسية ((للبعض الآخر)) لـ (خدمة البلد) .

الناس اللي دخلوا أو حاولوا يدخلوا علشان (البرستيج و الكشخة و الترزز في المجالس) .. اتوقع انهم الآن اكتشفوا الحقيقة .. و خابت الآمال المعقودة على هذا الهدف الوهمي .. و ما اتوقع انهم بيحاولوا يوجعوا رؤوسهم بصداع ما هو جايب نفعه (من وجهة نظرهم) .. الا فيما ندر !!

الناس اللي دخلوا أو حاولوا يدخلوا علشان (مصلحة البلد و خدمته) .. هؤلاء أيضا أدركوا حدود و صلاحيات و متطلبات العمل في المجالس البلدية (إدراك واقعي و ليس نظري) .. و بالتالي أتوقع (و أرجو) أن ينبري للترشح فقط أولئك الأشخاص الذين يملكون :

- الطموح .. و المثابرة .. و الخبرة.

- العلاقات الجيدة مع المسئولين.

- فِكْر فريق العمل المؤسساتي.

- رؤية واضحة .. و قدرة على ترجمة الرؤى و الأهداف إلى إستراتيجيات و آليات عمل واقعية و منطقية و قابلة للتنفيذ.

- و الأهم من هذا كله .. أن تكون لديهم القدرة على إستغلال كافة الفرص حتى لو كانت صغيرة و محاولة تعظيم الإستفادة منها لصالح البلد

طبعا يمكن لاحظتم انني إستبعدت إقدام الفئة الأولى للترشح في الانتخابات .. و توقعت (بل رجوت) ان تبادر الفئة الثانية للدخول في معترك هذه الانتخابات .. و ذلك لسبب بسيط جدا .. و هو :

أن الفرق بين الفئتين هو تماما كالفرق بين :

(الأهداف الآنية السطحية) - و هي عادة ما تكون اهداف شخصية او اهداف تنموية بسيطة جدا و محدودة للبلد. و هذه أهداف يكون حافزها قصير الأجل (ضو ليف ).

و (الأهداف متوسطة و طويلة الأمد المحورية) - و التي عادة ما تركز على التنمية المستدامة و تطوير الخدمات بدءا بالتحسين التدريجي (Incremental Change) .. و مرورا بالتطوير الجوهري (Substantial Change) .. و وصولا الى التغيير الإيجابي الشامل (Transformational Change). و هذا النوع من الأهداف يحفز نفسه و العاملين عليه بطريقة ذاتية من خلال التقدم في تحقيق الإنجازات و الإستمتاع بنتائجها.

ختاما أتمنى ان نكون (مرشحين و ناخبين) على قدر المسئولية تجاه منطقتنا و ما تتطلبه تنميتها من تعاون بين الجميع لما فيه المصلحة و النجاح ..



التعليقات «1»

ابو سجاد - [الأربعاء 12 اغسطس 2015 - 6:46 ص]
موضوع في غاية الاهمية وينم عن خبرة ومعرفة

مؤسسة شعلة الإبداع لتقنية المعلومات